О поколении X-Y-Z

"О глупости эйчар теории поколении Z, Y или как там вы их называете?

Меня не просто умиляет, меня временами бесят все исследование о том, что эти поколения - "сейчашние" люди от 14 до 28 лет нам абсолютно не понятны, ах, это кошмар, что ж с ними делать и как мотивировать на работу-учебу?
Вот сижу сейчас на скучнейшем совещании, читаю очередное такое исследование и прям вот накипело
Вы чего?
Это не просто люди, это НАШИ ДЕТИ, которых мы сами такими сделали. И чего нам в них не понять
Мы реально работали сутками, мотались в голодные годы в Польшу, чтобы у деточки было все
Мы таскали их по лучшим школам и репетиторам
Мы возили их ко всем морям мира
Ну и да, У НАС ПОЛУЧИЛОСЬ -мы сделали их прекрасными:
- Не знающими, что бывает голод и надо работать за еду
- Не понимающими, что нужно унижаться перед начальством
- Не осознающими ценность слова работа, поэтому как только работа становится в их понимании скучной или бессмысленной, то ценности
в ней нет
Мы вырастили их с огромной ценностью свободы и значимостью себя
Они смотрят на мир,а не на страну
Они мыслят иными категориями
Они понимают, что ценность денег ради денег нулевая

А теперь ответьте мне на вопрос
Если бы вам в 25 кто-нибудь сказал, что:
1. можно не держаться за свою работу, потому что работа будет всегда, а выбирать то что интересно - вы бы отказались (нет, мы просто не могли)?
2. можно путешествовать по миру и при этом либо работать удаленно или в разных волонтерских проектах в той стране, где хочешь - вы бы остались жить в вашей Вологде?
3. вы бы правда думали о перспективах карьеры на нелюбимой работе, квартире в ипотеку и машине в кредит, если видели бы, что ваши родители, сделавшие к сорока карьеру. не просто несчастливы, но еще и дурнее вас в повседневной жизни? да ладно

Вы , прочитав все это, по-прежнему не знаете, как мотивировать ваших детей, если они начали работать?

Ну очевидно ж - ведь мотивация идет от ценностей, которые я выше перечислила.
1. для них нет ценности "мы". И общей цели компании. есть цель - я. и мои цели. и если они совпадают с ценностью компании, то все у вас будет ок
2. для них нет "длинного времени" - это просто возрастное. Горизонт год, потому что вокруг прекрасный мир с множеством возможностей
3. для них важны краткосрочные понятные цели. Но они должны быть не только понятно прописаны, но и не выглядеть идиотскими (многие ли организации похвастаются таким?)
4. они любят деньги, но деньги не являются основной ценностью. Крутой продукт и качественная самореализация важнее денег (деньги при этом не отменяются)

Прекратите придумывать ерундовые теории про мотивации поколений. Прекратите называть их последними буквами в алфавитах - это ж НАШИ ДЕТИ!
25-летние сейчас - это мы, но те мы, у которых ПОЛУЧАЕТСЯ жить как хотели мы, но не смогли и нам не дали
Вспоминайте себя, и никакие теории будут не нужны

И да, это прекрасное поколение. Давайте уже перестанем завидовать и от этого эйчарно измываться..."

 

Честно признаться, я не знаю, как это поколение называется, но недавно с начальником своим обсуждали практикантов, которые к нам приходят в контору на последних курсах университета и сразу после выпуска. В общем, наши наблюдения за этим поколением схожи с изложенными - нет страха потерять работу, не готовы прогибаться и т. д. Буквально недавно один из младших лаборантов так походя послал нафиг аспирантуру и работу в лаборатории над перспективным проектом, и ушел работать в Космотеку, магазин косметики. Потому что магазин модный, и находится на Винзаводе (в модном месте). И мы, конечно, просто припухли от такой логики. Я ему говорю - ты дурак что ли, не понимаешь что ты сейчас бросаешь? А он мне - скучно, долго, надоело (конечно, скучно, эксперименты ставить сериями, но есть же цель понятная!)

Но я в Москве, и у нас много примажоренных товарищей, специфика конторы.  Не знаю, есть ли такое поколение в других городах...  Да и вообще, нужно ли говорить о поколении, или это просто индивидуумы?